由于地位的不同，使人容易形成上位心理與下位心理。具有上位心理的人因處在比別人高的層次而有某種優勢感，具有下位心理的人因處在比別人低的層次而有某種自卑感。一個有上位心理者的自我感覺能力，等于他的實際能力加上上位位助力，而一個有下位心理者的自我感覺能力，等于他的實際能力減去下位減力。我們在實際工作和交往中也常有這樣的體驗，在一個比自己地位高或威望大的人面前往往會表現失常，事前想好的一切常在手足無措中亂了套，以致出現許多尷尬的場面。可是如果在一個地位能力不如自己的人面前，每個人都可以應付自如，乃至有超常的發揮。
上下級的對話在表現上是民主平等的，但因上下級雙方處在直接或間接的隸屬關系之中，各自的權限和地位是不平等的，因而必然形成了習慣性的 “性理定勢”。上級容易產生上下級地位的歸屬感，自覺不自覺地表現出居高臨下的心理狀態，總覺得下級的言論帶有片面性、虛偽性，因而很難聽進去；下級卻容易產生 “服從地位” 的歸屬感，相應存在自賤或戒備心理壓力，表現出不同程度的不安或恐懼，不敢大膽坦誠地敞開心扉，即使身不由己地發言，也往往是試探性的詢問，或是看上級臉色應對，投其所好，順水推舟。
作為較高層次的管理者，首先，應努力堅持走群眾路線，注意實際和調查研究，既允許下屬報喜，更鼓勵下屬報憂，并大力支持和保護敢講真話的人。其次，應加強自己民主意識的修煉，平易近人，謙虛謹慎，不恥下問。人都有自己的短處，作為一個管理者若能適時地表露一下自己的弱點，不僅不會有失體面，反而更能增加他的威望。最后，要去掉虛榮心，勇于承擔責任，使組織內部形成濃厚的批評與自我批評氣氛，并且自己率先垂范，以身作則，萬不可惟我獨尊，總在下屬面前擺出 “一貫正確” 的架勢。
送花
臭雞蛋