聰明的領導者不是事必躬親,而是運籌帷幄。現代領導理論認為,領導者必須做領導工作,不要干預或包辦下屬的事情。
倘若領導者事必躬親,一方面丟掉了自己應該做的更重要的事情,另一方面則挫傷了下屬的積極性,使他們變得沒有主見、不負責任,也無法提高能力。當然,領導者有時應該干些具體的工作,因為這有助于加深與下屬的感情,并從中汲取智慧和營養。但必須明確:這絕不是領導者的“正業”。“大事小事親手干,整天忙得團團轉” 的領導者,肯定不是一位稱職的領導者,而是一位勞動模范。領導者的“正業”是運籌帷幄,他應該專門干下屬干不了的事情或突發的、非常規的事情,應該下屬做的事情由下屬自己干。使之有職有權,他們能增強責任感,并在工作中逐步減少差錯和提高工作效率。
領導者最大的本事是發動別人做事。領導者要管頭管腳,即指人和資源,但不能從頭管到腳。